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观察|广电领域的反腐败:线上买球平台

2021-06-02 08:12

本文摘要:观察|广电领域的反腐败继续发挥中央纪律委员会国家监督委员会的网站,看到熟悉的同事成为反面教材,我很感动。最近,贵州广电媒体集团纪律委员会利用本集团调查的典型案例组织开展警告教育活动,主要针对集团直管企业和总部各部门的主要负责人,加强顶尖的重要教育管理,进一步加强纪律和规则意识,自觉接受监督,遵守政治基础,防止违反纪律的违法行为。7月23日,贵州省纪委监察委员会网站公布,贵州广电实业有限公司董事、社长胡宝平涉嫌严重违反纪律,接受六盘水市纪委监察委员会审查调查。

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观察|广电领域的反腐败继续发挥中央纪律委员会国家监督委员会的网站,看到熟悉的同事成为反面教材,我很感动。最近,贵州广电媒体集团纪律委员会利用本集团调查的典型案例组织开展警告教育活动,主要针对集团直管企业和总部各部门的主要负责人,加强顶尖的重要教育管理,进一步加强纪律和规则意识,自觉接受监督,遵守政治基础,防止违反纪律的违法行为。7月23日,贵州省纪委监察委员会网站公布,贵州广电实业有限公司董事、社长胡宝平涉嫌严重违反纪律,接受六盘水市纪委监察委员会审查调查。

实际上,广电领域不是秘密的角落,领导干部放松自我要求,等待他们的是摘下耀眼的光环,业内声誉不保证,多年苦心经营支付的东流。打开电视,精彩的电视剧,充满创意的广告,眼睛看不见。

但是,在明亮的背景下,利益的诱惑不断考验广电人的职业训练。记者整理了过去两年的相关案例,发现广播电视领域的腐败主要集中在电视剧购买、广告的投入、非法占领业务的返回点等方面。在投资合作、购买发行环节受贿的被告人陶燕犯受贿罪,判处有期徒刑5年,罚款50万元的违法收入488万元支付国库。6月24日,浙江省湖州市南浔区人民法院作出了一审判决。

陶燕,浙江广电集团浙江卫视总编室原主任,曾创造过中国梦想秀十二道锋味等着名栏目。这个圈子里公认的金牌制作人,现在暗淡地闭幕了。

她负责的编辑室负责台湾电影剧的购买、自制剧的制作和版权管理。偶然的对话,陶燕从北京东海麒麟文化传播有限公司法人胡某处得知,对方正在拍电视剧春风十里。考虑到导演、演员还没有确定,风险太大,陶燕没有回应胡某的投资建议。

几个月后,陶燕得知该剧新媒体版权进展,向胡某确认后,认为几乎没有风险,主动提出投资。胡某为今后在电视剧收购等方面获得关注,同意在不需要再投资的情况下,陶燕以10%的入股比例投资1200万元。

后陶燕因资金短缺,向北京中视精彩电影文化有限公司实际负责人熊某借款。出于同样的心理,熊某建议以公司名义投资,收益全部归陶燕一方,陶燕应该高兴。2016年9月28日,熊某与东海麒麟签订了联合摄影合同。

一年后,东海麒麟按约定返还投资金、收益金共2320多万元。由于管理不善,熊无法支付所有收入只交给陶燕488万元,陶燕依然笑容。电视剧的购买和销售一直是广播电视系统的重要廉政风险点。

根据国家广电总局的相关数据,2019年全国发行的各种电视剧共计254部,10646集,是最近5年的最低值。尽管如此,全国四级电视台的9000集年播放量仍然超过。

供给超过需求,供求不平衡,中央电视台在电视剧领域投入有限,省级卫视具有较高的谈判能力。据业内人士透露,电视剧属于文化产品,缺乏具体的量化指标,不能以有形标准来评价优劣。购剧环节不透明,决策权掌握在少数人手中,权力过于集中,结果可想而知。

与陶燕的空手套白狼不同,安徽广播电视台下属安徽华星媒体投资有限公司原社长李潮洋多次以剧本修改费的名义受贿。得知某校电视中心准备拍摄电视剧三国,安徽广播电视台有意投资合作,时任五星东方公司负责人李潮洋负责项目,与时任电视中心主任杨某协商。李潮洋与承办方签订三国投资合作协议,承诺五星东方投资2000万元,享受15%年固定收益率。此后,安徽广播电视台以3603.6万元购买了该剧的首次播放权。

李潮洋受邀参加三国电视剧研讨会期间,杨某为了感谢李潮洋,以剧本修改费的名义给了他10万元。此后,李潮洋如法炮制,包括三国,相继在六部电视剧的投资合作中,共收入115万元。那么,剧本修改费是劳务收入还是受贿名目?此案二审时,这成为庭院的焦点之一。杨某证实,李潮洋确实对剧本提出了修正意见,三国制片人也挂钩了,但他被安徽台指派参加合作投资,履行职务行为,合作协议中没有给予报酬的约定。

李潮洋自己也承认安徽台参加电视剧合作投资一般在300万到500万元之间,三国投资少2000万元。由于安徽台湾的参与,也为对方吸引了其他投资,发行时也有说服力。对于另一部电视剧,他说比较狗血,一线电视台一般不买,但在他的运营下,安徽台投资500万元,为发行提供了一定的便利。另有当事人表示,剧本修改费只是送钱的名义。

一是感谢李潮洋合作中的帮助,安徽台是比较有影响力的地方大台,其投资具有很大的市场影响力,方便发行,也希望建立长期合作拍摄关系,二是希望通过合作购买安徽台。广告代理权、养生节目中隐藏玄机对于广电系统来说,广告时间段、频道、频率具有独特性,注意力经济下的稀缺资源。控制广告播放权,容易腐败。杨清模仿党的十九大后,广东首位被通报为双开的厅级干部。

从2006年到2011年,他利用职务方便,为复兴公司等部门和个人在东莞广播电视台广告经营代理权、广告业务等事项提供帮助,收到他人财产合计人民币1324万元、香港货币414万元。在任东莞台副台长期间,杨清模仿广告经营业务,是广告商眼中的财神爷。刘某广州复兴文化传播有限公司代理门诊部,在杨清模仿的支持下,可以在东莞台健康约等节目中投入医疗类广告。

杨清知道有热线电话造假的行为,但睁开眼睛闭上眼睛,没有停止。刘某投桃报李,每逢中秋、春节送杨清仿利费,前后共130万元,港元308万元。

他还通过模仿杨清出资45万元进入某投资公司,赠送杨清模仿股。不仅如此,杨清模仿公家慷慨,在广告业务和赠与申请、返回优惠政策的过程中提供支持,可以说是最大限度地利用了权力。

今年7月,广东省高级人民法院作出终审判决:杨清仿制受贿罪,判处有期徒刑14年,罚款200万元。杨清模仿与他人共同受贿的人民币362万元和利息,上缴国库。杨清追缴单独受贿人民币1324万元,香港货币414万元,某连锁公司20%股份和利息,上缴国库。权力集中,资源渠道集中,广电集团旗下半商业半行政化部门、公司增加,权利谋求私利的腐败行为屡禁不止。

业内人士反省说:应该采用招标形式,避免某人计算。遗憾的是,有些招标以形式流动,反而成了腐败行为的隐蔽布。2013年9月至2015年10月,时任云南广电网络集团有限公司营销部总经理杨茂甲,利用职位便利,为他人谋利,多次受贿共计26万元。

其中,招标过程中有意思。胆子越来越大,杨茂甲自愿开口贿赂。

传播广告公司法人周某的回忆,杨茂甲让她准备了8万元,她当面向银行取现金交给了他。这样做,就是希望得到其主管的营销部的支持,对节目进行改版,提高收视率,还担心后续经营过程中会遇到麻烦。

这已经是她第五次给杨茂甲送钱了。到目前为止一次发送1万元,希望为该公司停止播放的养生节目尽快恢复。高管收钱默契2019年12月18日,武汉市桥口区人民法院一审宣布,原武汉广播电视副总编辑李景成、原武汉广播电视计划发展部产业副主任武建刚犯贪污罪,各有期徒刑5年,罚款20万元,相关赃物归还武汉广播电视。

两人都落马了,主要与拿经费有关。武汉市广播电视局设立卫星节目落地管理办公室,简称落地,负责全国各地卫星频道进入武汉、落地的费用和服务。根据卫星落地收入的分配和管理政策,每年落地收入作为落地经费返还一定比例。

此后,武汉市广播电视局编辑中心主任李景成、落地副主任武建刚利用职务方便,从落地经费中多次获得报酬。经过共谋,两人隐瞒了按照年初标准实名领取相应奖金的事实,得知当时任局长吕值友等不属于发放奖金的范围,还以发放落地年末奖金的名义向吕值友和自己等发放奖金。

几年后,两人指示员工陈某以稿费、劳务费等名义虚假支出,伪造收据,从落地经费中筹措资金359万元,发行落地年末奖金。值得注意的是,吕值友调任湖北省广播电视信息网络株式会社会长后,依然高兴地拥抱,应邀参加老东家召开的全国落地工作会议,作为新的身份向来参加的外务省卫视领导人作出了承诺和说明。之后,武汉广播电视当时的落地收入上升,达到了1亿5千万元。人走了,但茶不凉。

前段时间,李景成、武建刚依照吕值友调任前的做法,继续向其发放落地年终奖共计100万元人民币。不仅在节目播放、广告投放、卫星落地等领域,在资本浪潮中,个别广电鳄鱼也长袖善舞。

2011年9月,经上级批准,广东省广电公司出资3亿元成立广东宏业广电产业投资有限公司,简称广电基金。该基金与广东中广投资管理有限公司简称中广投资公司签订委托管理协议,委托后者负责管理。

杨清模仿当时任省广电公司管理财务部、融资业务的总会计师,按班级会议要求为广电基金募集了3.62亿元的社会资金。根据中广投资公司的内部规定,项目组成员可以成功募集资金,获得1%的募集奖金。但是,这不适合杨清模仿。

因为他不是这个项目组的成员,作为省广电公司的干部,不能接受打工企业的报酬和报酬。这让他很懊悔。

因此,杨清模仿与时任中广投公司副社长高曲勤协商,以高名义向中广投公司申请362万元募集奖金,杨清模仿分配高利润费。按规定,广电基金财务由省广电公司负责。因此,达成了我给你钱,你还给我的默契。

经分管省广电公司财务部杨清仿签字同意,广电基金向中广投公司支付基金管理费共1830万元。不久,中广投公司总经理郑某、副会长吴某等人知恩图报知道杨清模仿、高曲勤务不应该得到奖金,还支付了上述362万元。

除缴纳相关运营税外,杨清实际分配286万多元,高曲勤实际分配45万多元。深入挖掘事件的根源,建设清廉广电事实证明,反腐败没有禁区,决不停止。随着陶燕事件尘埃落定,浙江广电集团党委首次召开会议专题通报情况。

集团各部门根据党委统一部署,以事件明纪、事件说法,积极推进清廉广电建设。为全面落实从严治党主体责任、加强关键少数和关键岗位监督,集团党委进一步加强党风廉政建设责任制审查。集团党委书记与党委成员、集团党委书记与部下部门领导、部门领导与内部科室负责人分三级签订党风廉政建设责任书。

在此基础上,浙江卫视与频道内重要岗位重点人员签订了272份廉政承诺书,层层传导压力,层层压迫责任。全集团组织调查廉政风险,一反三,防范风险,进一步健全完善电影节目生产、节目版权采购等制度规定,确保制度落实。警戒,警钟长鸣。

云南广电网络集团有限公司党委在深入分析事件原因和制度漏洞的基础上,着力促进事件改革。公司党委立即成立整改工作领导小组,有机结合巡视整改、干部选拔任用整改、审计反馈意见整改和党风廉政建设责任制整改,统一实施整改。

班组成员组成8个监督组,深入16家分子公司指导,促进实行情况整改,发现四风苗头性、倾向性问题15个。与此同时,集团公司党委、纪委暴露的突出问题,进一步健全内部控制机制,堵塞制度漏洞。

组织整理现有174个制度,改善党委、董事会、社长办公室、监事会、股东会议事规则和财务管理、招标采购和发展费管理等41个制度规定,制定最高监督实施方法的党委组成员与二级企业党建工作制度等20个规章制度联系起来,促进权力在纪律轨道上顺利运行。广电反腐败,还需要加大力度。编辑:黄钰涵。


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